Nos Solutions Human Capital par Legal & Resources

La promesse de Legal & Resources est de faire le pont entre deux logiques : celle de la subordination du contrat de travail à un cadre règlementaire perpétuellement mouvant, et de l’émancipation par le projet qui tend l’individu vers sa réalisation professionnelle. Pour faire vivre cette dernière conviction, nous déployons une offre de valorisation du facteur

Le management PARTICIPATIF

Il y a quelques temps, nous avons eu à accompagner un de nos clients, une société où les équipes n’arrivaient pas à créer de la valeur collective. Un professionnel de l’accompagnement réfléchira probablement, son intervention en coaching systémique, au travers de deux questions : Comment apprendre les uns des autres ? Comment transformer, les égos en égaux,

Opérations de M&A : Humaniser pour mieux les rentabiliser

Toute période de transformation dans une organisation amène une pression accrue. Aussi, lors de phase clef où l’actionnariat avance dans un process de cession, fusion, ou de croissance externe, les enjeux financiers prennent l’essentiel de la réflexion stratégique. La LOI (Letter Of Intent) est signée, la NDA (Non Disclosure Agreement) en place avec les différents

Quand le capital humain génère le capital financier

Nous avons tous connu l’opposition du financier et des ressources humaines, l’incompréhension de collaborateurs sur des demandes jugées pourtant fort légitimes… La proposition de valeur est de sortir de ces croyances pour réconcilier tout en mettant du sens pour le mieux-être de tous. Une organisation sans stratégie c’est comme un bateau à la dérive. Et

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Notre série “recrutement” : Les 9 piliers d’une relation salariée pérenne (2/9)

Il ne faut pas regarder et tendre l’oreille trop loin pour comprendre que la question du recrutement est le sujet brûlant du moment pour bon nombre d’entreprises. Au même titre que la fidélisation.

Legal & Resources est certifiée Qualiopi par l’AFNOR

📢Nous avons le plaisir de vous informer de notre récente certification #qualiopi au titre de la catégorie d’actions de formation.

Covid 19 : Le retour “temporaire” du télétravail obligatoire

« A compter de lundi prochain (3 janvier 2022), pour une durée de trois semaines, le recours au télétravail sera rendu obligatoire, je dis bien obligatoire, pour toutes les entreprises et pour tous les salariés pour lesquels c’est possible à raison de trois jours par semaine et si c’est possible quatre jours ». (extrait des annonces du

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Notre série “recrutement” : Les 9 piliers d’une relation salariée pérenne

Il ne faut pas regarder et tendre l’oreille trop loin pour comprendre que la question du recrutement est le sujet brûlant du moment pour bon nombre d’entreprises. Au même titre que la fidélisation. Plus qu’une question de simple reprise économique, c’est en réalité tout le modèle du rapport au travail et donc à l’entreprise qui

Pas de représentant syndical au CSE dans les entreprises de moins de 50 salariés

La qualité du dialogue social réside également dans des instances représentatives du personnel  conformes à l’équilibre qu’en donne le législateur. Accueillons donc de manière positive cet éclairage de la Cour de cassation  dans cet arrêt du 8  septembre 2021 sur un sujet dont la combinaison des dispositions du code du travail nous laissait sur notre

Fusions-Acquisitions : les erreurs à ne pas commettre

Arnault CHARRIERE vous explique pourquoi il est si important de réaliser un audit RH lors d’opérations Fusions-Acquisitions.