Quand le capital humain génère le capital financier

Nous avons tous connu l’opposition du financier et des ressources humaines, l’incompréhension de collaborateurs sur des demandes jugées pourtant fort légitimes… La proposition de valeur est de sortir de ces croyances pour réconcilier tout en mettant du sens pour le mieux-être de tous. Une organisation sans stratégie c’est comme un bateau à la dérive. Et

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Comment mettre en œuvre vos entretiens annuels efficacement ?

Entretien professionnel, entretien d’appréciation, entretien d’évaluation, ou encore entretien annuel… difficile de s’y retrouver et surtout difficile de connaître ses obligations en la matière. Faire d’une contrainte légale apparente, une véritable opportunité en terme de management. Nous les décryptons pour vous. Quels sont les objectifs ? Bien souvent jumelé, il existe cependant 2 principaux types

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Comment développer le capital humain de nos entreprises ?

Nous avons tous tendance à nous rapprocher de personnes qui nous ressemblent : que ce soit par nos valeurs, notre éducation, notre parcours académique ou notre parcours professionnel. Partager des points communs nous met en confiance. Cependant, ce biais cognitif appelé biais de projection peut à terme être contreproductif pour nos organisations : pensée unique,

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Télétravail : quel plan d’actions?

Depuis le début de la pandémie, le télétravail a été présenté comme LA mesure pour limiter la propagation du Covid-19. Aujourd’hui, Le télétravail est toujours la norme et toutes les entreprises doivent établir un plan d’actions afin de réduire le temps de présence des salariés sur site. Nous vous expliquons ci-après les modalités de ce

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Productivité et QVT : l’exemple des pays scandinaves

Nous savons aujourd’hui que la productivité des entreprises est étroitement liée à la qualité de vie au travail de ses salariés. Les pays scandinaves se classent parmi les meilleurs en matière de QVT, et c’est donc sans surprise qu’ils sont également en tête des pays à la plus forte productivité au travail. Nous vous présentons

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Comment faire un feedback négatif à un salarié ?

Etre manager n’est pas une tâche aisée et à fortiori dans notre contexte actuel. La position de manager en entreprise s’apparente parfois (voire souvent) à un numéro d’équilibriste. En effet, le manager doit savoir encourager, reconnaître ou encore apprécier son équipe tout en étant garant d’un haut niveau de productivité, de qualité et d’efficacité. Comment

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Entretiens professionnels : Report de la date limite de réalisation au 30 juin 2021

L’ordonnance du 2 décembre 2020 n° 2020-1501 acte le report des entretiens professionnels bisannuels et sexennaux au 30 juin 2021. Tour d’horizon des conséquences de ces nouvelles dispositions sur vos obligations en matière d’entretiens professionnels. Un entretien obligatoire Instauré par la loi n° 2014-288 du 5 mars 2014 et codifié à l’article L 6315-1 du Code

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Nos conseils pour manager les télétravailleurs

La crise que nous traversons actuellement impose aux entreprises une adaptation lourde et rapide de ses modes de fonctionnement. Outre les nombreux obstacles techniques liés à la généralisation du télétravail, la question se pose d’adapter la façon de travailler car on ne manage pas à distance comme en présentiel. Nous vous proposons ici, quelques conseils

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Oser réinventer de nouveaux espaces d’équilibre vie privée & vie professionnelle

Nous voyons que la question de l’augmentation de la durée du travail attise systématiquement le débat public. De la notion même d’existence Nous n’entrerons pas dans le débat de la segmentation de la vie même s’il y aura beaucoup à dire sur cette dissociation habituelle entre vie personnelle et vie professionnelle et que certains diront

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Manager post confinement

Préparer le retour au travail des salariés n’est pas uniquement une question juridique et économique de reprise effective du travail. Il comporte une dimension managériale forte, gage de réussite. Quelle posture pour le manager ?

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