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Auteur : Nabila REBELO

Le management PARTICIPATIF

Friday, 25 November 2022 par Nabila REBELO

Il y a quelques temps, nous avons eu à accompagner un de nos clients, une société où les équipes n’arrivaient pas à créer de la valeur collective. Un professionnel de l’accompagnement réfléchira probablement, son intervention en coaching systémique, au travers de deux questions : Comment apprendre les uns des autres ? Comment transformer, les égos en égaux,

  • Publié dans Corporate, Human Capital, Management & Strategy, Talent Management

Opérations de M&A : Humaniser pour mieux les rentabiliser

Wednesday, 09 November 2022 par Nabila REBELO

Toute période de transformation dans une organisation amène une pression accrue. Aussi, lors de phase clef où l’actionnariat avance dans un process de cession, fusion, ou de croissance externe, les enjeux financiers prennent l’essentiel de la réflexion stratégique. La LOI (Letter Of Intent) est signée, la NDA (Non Disclosure Agreement) en place avec les différents

  • Publié dans Corporate, Human Capital, Management & Strategy

Quand le capital humain génère le capital financier

Thursday, 03 November 2022 par Nabila REBELO

Nous avons tous connu l’opposition du financier et des ressources humaines, l’incompréhension de collaborateurs sur des demandes jugées pourtant fort légitimes… La proposition de valeur est de sortir de ces croyances pour réconcilier tout en mettant du sens pour le mieux-être de tous. Une organisation sans stratégie c’est comme un bateau à la dérive. Et

  • Publié dans Corporate, Human Capital, Management & Strategy
Étiqueté sous : #change management, #conduite du changement, #management, #RH

Le syndrome du scarabée

Monday, 24 October 2022 par Nabila REBELO

Dans les années 60, des entomologistes de l’Université de Chicago réalisent une étude sur des couples d’espèces différentes de scarabées. L’objectif de ces travaux est d’étudier leur adaptation à un environnement donné, de vérifier que l’espèce la plus adaptée finit par prédominer. Leur étude révèle que les scarabées mangent leur propres œufs mais encore plus

  • Publié dans Human Capital

Comment (re)mobiliser au retour de congés ?

Monday, 19 September 2022 par Nabila REBELO

Retour de congés pour les uns alors que côté organisation, la rentrée est synonyme de dernier quadrimestre pour finaliser l’année et clôturer les comptes si la date de clôture est au 31/12 ! Quel paradoxe pour la même période… Même si vos collaborateurs reprennent avec joie le chemin du bureau, c’est le travail relationnel et managérial

  • Publié dans Human Capital

Bonne reprise à tous !

Tuesday, 30 August 2022 par Nabila REBELO

En ce retour de vacances, il n’est pas toujours simple de retrouver sa motivation… Quand la force remplace le manque, nous nous focalisons sur nos forces. Porter votre attention sur vos talents, se focaliser sur vos forces  🤩 et en même temps écouter les feedbacks pour avancer dans des processus relationnels constructifs​ ♻️. 👣Les différences

  • Publié dans Corporate, Human Capital
Étiqueté sous : #bonheurautravail, #intelligencecollective

Notre série “recrutement” : Les 9 piliers d’une relation salariée pérenne (2/9)

Monday, 31 January 2022 par Nabila REBELO

Il ne faut pas regarder et tendre l’oreille trop loin pour comprendre que la question du recrutement est le sujet brûlant du moment pour bon nombre d’entreprises. Au même titre que la fidélisation.

  • Publié dans Management & Strategy, Talent Management

Legal & Resources est certifiée Qualiopi par l’AFNOR

Friday, 28 January 2022 par Nabila REBELO

📢Nous avons le plaisir de vous informer de notre récente certification #qualiopi au titre de la catégorie d’actions de formation.

  • Publié dans Compensation & Benefits, Corporate, Legal Services, Management & Strategy, Retraite, Talent Management

Notre série “recrutement” : Les 9 piliers d’une relation salariée pérenne

Tuesday, 14 December 2021 par Nabila REBELO

Il ne faut pas regarder et tendre l’oreille trop loin pour comprendre que la question du recrutement est le sujet brûlant du moment pour bon nombre d’entreprises. Au même titre que la fidélisation. Plus qu’une question de simple reprise économique, c’est en réalité tout le modèle du rapport au travail et donc à l’entreprise qui

  • Publié dans Management & Strategy, Talent Management

Comment mettre en œuvre vos entretiens annuels efficacement ?

Thursday, 17 June 2021 par Nabila REBELO

Entretien professionnel, entretien d’appréciation, entretien d’évaluation, ou encore entretien annuel… difficile de s’y retrouver et surtout difficile de connaître ses obligations en la matière. Faire d’une contrainte légale apparente, une véritable opportunité en terme de management. Nous les décryptons pour vous. Quels sont les objectifs ? Bien souvent jumelé, il existe cependant 2 principaux types

  • Publié dans Talent Management
Étiqueté sous : #appréciation, #entretien ; #professionnel, #entretienannuel, #RH
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