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Author: Nabila REBELO

Nos conseils pour manager les télétravailleurs

Tuesday, 05 May 2020 by Nabila REBELO

La crise que nous traversons actuellement impose aux entreprises une adaptation lourde et rapide de ses modes de fonctionnement. Outre les nombreux obstacles techniques liés à la généralisation du télétravail, la question se pose d’adapter la façon de travailler car on ne manage pas à distance comme en présentiel. Nous vous proposons ici, quelques conseils

  • Published in Talent Management
Tagged under: #covid19, #management, #rebound, #RH

Se donner les moyens de l’adhésion

Tuesday, 28 April 2020 by Nabila REBELO

Nous le savons tous : le succès d’un projet d’entreprise est multifactoriel cependant l’adhésion et l’engagement des salariés sont des éléments essentiels à leur réussite.

  • Published in Management & Strategy, Talent Management
Tagged under: #covid19, #management, #postconfinement, #rebound, adhésion

🤔 LA PRIME “MACRON”, QUEL INTÉRÊT ? 🤔

Tuesday, 25 February 2020 by Nabila REBELO

Consultez notre vidéo présentée par Emilie LEZY pour connaître les conditions et les avantages de ce dispositif 👇 #PrimeMacron #Intéressement #LegalResources

  • Published in L&R TV, Legal Services

Vers une fin de l’hégémonie du travail ?

Monday, 03 February 2020 by Nabila REBELO

« Faire carrière » ne fait plus autant rêver. Nous sommes de plus en plus nombreux à être emportés par l’envie d’autre chose, l’envie d’imprévus, d’une liberté nouvelle où l’épanouissement et la quête de sens surpasseraient le cadre professionnel. Le travail n’occupe plus une position centrale La famille, l’engagement associatif ou humanitaire et encore les loisirs deviennent

  • Published in Talent Management

La retraite dans un contexte de réforme

Friday, 22 November 2019 by Nabila REBELO

Stop à la culture du #SeniorBashing : Les partenaires sociaux ont dans un format consensuel, un rôle majeur à tenir dans la gestion des âges et la transmission entre générations. Cela participe à la fois à leurs engagements mais aussi à leurs rôles, qui n’auront jamais été aussi exigeants. Repousser l’âge de départ à la

  • Published in Compensation & Benefits, L&R TV

De l’entretien annuel aux Feedback réguliers

Wednesday, 20 November 2019 by Nabila REBELO

Contrairement à l’entretien professionnel dont sa tenue est imposée par le Code du travail tous les deux ans, l’entretien annuel ne constitue en aucun cas une obligation légale. Il reste toutefois vivement conseillé de le mettre en œuvre puisque celui-ci permet entre autres d’accompagner le salarié dans la tenue de son poste, dans sa montée en compétences et constitue par

  • Published in Talent Management

Les RPS commentés en 1 semaine

Tuesday, 24 September 2019 by Nabila REBELO

#SerieRPS #SemaineRPS Lundi : Connaissez-vous vos obligations légales en matière de santé au travail ? 👉 « L’employeur prend les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique & mentale des travailleurs » Art. L4121-1 👉 Et vous ? Quelles sont les mesures que vous avez mise en place au sein de votre entreprise ?   Mardi : Savez-vous

  • Published in Talent Management

Changez votre logiciel de paie avant qu’il ne soit trop tard !

Thursday, 05 September 2019 by Nabila REBELO

Nicolas BARRE, Responsable Paie et Audit chez Legal & Resources, vous explique pourquoi vous devez changer de logiciel de paie avant qu’il ne soit trop tard ! #Paie #SIRH #Silae #RH #Legal&Resources

  • Published in Compensation & Benefits, L&R TV

Le bien-être au travail : entre le mythe et la réalité ?

Tuesday, 16 July 2019 by Nabila REBELO

Saviez-vous que le bien-être au travail améliore de près de 25 % la performance de l’entreprise ? Des entreprises très performantes à l’instar de Google précurseur en la matière l’ont très bien compris et ont fait le choix d’orienter leur organisation et leur mode de management en ce sens. Mais qu’est-ce que le bien-être au

  • Published in Management & Strategy

Pourquoi le présentéisme est-il toxique pour les organisations ?

Monday, 11 March 2019 by Nabila REBELO

Qu’il soit chronique, contemplatif ou stratégique, le présentéisme voire le sur-présentéisme peut engendrer divers maux. Il n’est certainement pas synonyme de productivité et d’efficience pour l’entreprise comme certains le pensaient. Ce serait même le contraire. Ce phénomène, encore très répandu en France, concerne principalement la population cadre et peut prendre différentes formes selon la culture

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