Il y a quelques temps, nous avons eu à accompagner un de nos clients, une société où les équipes n’arrivaient pas à créer de la valeur collective.

Un professionnel de l’accompagnement réfléchira probablement, son intervention en coaching systémique, au travers de deux questions :

• Comment apprendre les uns des autres ?

• Comment transformer, les égos en égaux, afin de rentrer dans un processus dynamique et évolutif ?

Mettre en place un management participatif : la solution à cette difficulté…

Pas si simple, développer l’Intelligence Collective tout en œuvrant dans la systémie est un travail d’orfèvrerie.

En systémie, certaines de nos actions peuvent produire le contraire du résultat recherché.
Dans un monde VICA (pour Volatilité, Incertitude, Complexité, et Ambiguïté), changer de regard pour revisiter une situation eu égard aux résultats escomptés devient alors la clef.

Les évolutions d’une organisation demandent des passages où les mécanismes Human Capital mis en place sont à réévalués.

Apprendre les uns des autres demande à l’organisation, un cadre clair où chacun connaît son territoire, ses limites, les principes de fonctionnement, et les processus mis en place pour réguler toute divergence d’opinion.

Les méthodes de coaching, de change management répondent à ces demandes de rééquilibre où chaque Être humain apporte par ses actions (le Faire), son capital humain pour coconstruire le capital financier.

Les équipes de Human Capital par Legal & Resources vous proposent de vous accompagner dans cette dynamique vertueuse.

Venez partager avec nous votre projet : info@legal-resources.eu